设为首页收藏本站

金渝网

 找回密码
 立即注册
搜索
热搜: 活动 交友
查看: 536|回复: 6

简谈企业风险及内部控制

[复制链接]
发表于 2014-3-24 12:13:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

    随着市场经济的蓬勃发展,使各市场主体在实际的运营过程当中将面临着许多重大风险。这些风险大致有政策性风险、管理性风险、法律性风险等。当您的公司在日益壮大,必然也会需要具有专业知识的职业经理人来共同为公司防范和控制风险,增长经济收益。
首先我简要的概括一下企业中所产生各种风险的现象:
1 内部关系裙带风,这是造成企业内部管理混乱的致命点;
2 企业缺乏整体发展规划,大多老总或相关联股东都忙于解决具体事物中的个案;
3 企业内部各部门各自为政,造成公司日常运营协作南辕北辙;
4 企业内部管理不完善,造成这样那样的漏洞。
当然,能造成上述风险现象的原因也很多,我将风险现象原因归纳为四点:
1 企业内部组织架构零乱,企业架构未能根据企业的实际发展而拟定,没能达到优化配置;
2 企业业务流程松散,职能重叠,缺乏内部信息共享;
3 人才保障不足,造成大量人才流失或人才成长落后于企业发展;
4 企业资金管理低效,缺乏成熟的资金运用途径和技能。
在企业的发展中,防范风险加强内部控制是企业日常工作必不可少的。要防止“治水的变成趟水的,改卷的成了答题的,吹哨的成了踢球的”。所以,对公司内部控制必须精简机构、明确职责,完善业务流程,全面风险预控,重视人才。


                                                龚律师 QQ284510977
                                                  电话 15823453593

发表于 2015-3-15 13:00:20 | 显示全部楼层
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|金渝网论坛 ( 渝ICP备:12002731号-3  

GMT+8, 2018-5-25 15:22

Powered by Discuz! X3.1

© 2001-2013 Comsenz Inc.

本论坛声明:论坛言论由各网友发表,并不代表豪崛金渝网观点,也无任何立场,请大家文明发表言论。谢谢合作!!!
快速回复 返回顶部 返回列表